错误一：没有让每一位创始人签署股权兑现协议、知识产权转让协议
如果某位创始人过早地离开，且这位离开者却拥有公司的一大部分股权，而留下的团队却要继续呕 另一种创始人离职的情形是，他带走了作为公司重要资产的知识产权。创始人向公司转让知识产权的行为，意味着他们对公司的承诺。这样做并不难，你可以让每一位创始人签署一份知识产权转让协议，并列明其拥有的任何对公司有价值的知识产权。
由于种种原因，一些创始人往往不去阅读，或一厢情愿地去对待及理解所签署的文件。然而，这可能埋下隐患，让你不得不重新为重要条款进行协商，或最终让你付出比预期更高昂的代价。例如：终止条款(包含提前终止合同关系的法律后果)。这类条款往往会被忽视，但当合同提前终止时可能导致较高的违约金。
错误三：对不合适及有破坏性的的员工没有及时“炒鱿鱼”
如果任由他们存在、发展，会制造更多的法律问题，增加公司成本，更可怕的是，他们会消磨人心，瓦解公司积极向上的创业文化，最终分裂及拖垮公司。
成功商业关系的一项重要因素是使得参与各方有一个明确的预期。这也是为何合同是如此重要的原因，即：用书面方式为各方设定预期。对早期创业者而言，最常见是与承包人的关系。虽然承包人能为你的公司完成重要的任务，但不幸的是，有太多创始人并未将这种关系用书面形式固定下来。
多学习一点常识能让你在创业路上走得更长远。
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