作者：欧廷君 转载时须注名作者及来源，否则必究。
媒体作为文化创意性的先导性产业，不仅在提高人民精神文明和物质文明上发挥了重要作用，而且在促进产业结构升级优化及国民经济快速健康发展起良好的引导作用。然而，由于受经营思维与管理体制、机制的制约，国内不少传统传媒的发展不容乐观，经营状况停滞不前，有的甚至面临休业状况。在市场信息化与经济转型的关键时刻，国内传媒业的经营发展方向在哪?
根据近期中央审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记明确指出，传统媒体和新兴媒体要优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本、推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度整合。为我国媒体经营发展指出了正确方向。
目前，我国传媒业普遍存在规模小、实力弱，尚处于发展水平低的未成熟阶段，传媒业发展欠佳的根本原因在于缺乏良好的经营创新机制。因此，我们很有必要在经营战略、体制、机制等方面不断创新，才有可能迎来我国传媒业真正的发展春天。
虽然，我国广告经营总额年均增速在20%以上，远高出同期GDP增长水平，但与国外发达国家媒体相比有很大差距。据权威调查统计显示：2007年我国人均广告费用支出为126元左右，而美国1989年就达到499美元。在广告收入占GDP比重方面，2007年我国为0.70%，而美国为3%到4%。我国报纸发行量和国外大型报纸也相差甚远，如日本《朝日新闻》等多家发行量过千万份的报纸，美英等国有很多报纸发行量几百万份，而我国发行量超过百万份的报刊单位却屈指可数，有不少地方性报刊的发行量只有几万份甚至几千份。缺乏真正的跨区域跨媒介的大型传媒集团。
由于管理体制、机制等方面的制约，我国所有媒体均没能成为真正的成熟业态，传媒行业很少有标杆和样板可供其他媒体学习和模仿，需要我们媒体自身不断摸索，进行创新。虽然我国传媒业目前出现一些优秀媒体，如广电的央视、湖南卫视和安徽卫视;报纸的南方都市报、广州日报、21世纪经济报道;期刊杂志的读者、财经、时尚、知音;网络媒体的新浪、搜狐、网易、腾讯、百度等这些媒体在国内算是做的较好的媒体。但是，在经营上能与企业形成无逢对接的战略同盟关系的至今还是空白，很值得国内传媒业的认真研究与思考!
在传媒业整体自身实力尚不强的情况下，笔者认为，国内媒体经营思维方式的转变显得尤为重要，迫在眉睫!唯有通过经营创新，才有可能真正赶上国际先进媒体。
近几年，随着传媒业异军突起，传媒业市场大变革时代己将来临。这对国内传媒产业将出现更多挑战与市场发展机遇，只要我们在新闻采编内容、传播方式、经营管理与服务等方面创新求变，才能在挑战中求得生存，在机遇中谋求新的发展。
改革开放30多年来，我国经济快速发展，社会全面进步，国内权威媒体中的《专业性栏目》及《行业性报刊、网站、杂志》等媒体，在抓好新闻采编内容与传播方式创新的同时，我们有必要顺应时代要求，独辟溪径，开辟一条适应媒体与企业无逢对接的战略同盟之路，才是当今媒体稳健发展的不二选择!
众所周知。我国经济正处于转型升级与产业结构调整的关键时期，国内数己万计的企业(特别是中小型企业)在转型发展的道路上，如何使企业在残酷的市场竞争中由小到大，由弱到强?如何培植一大批具有国际市场竞争力的民族品牌?面对这一市场环境，传媒产业将面临巨大的市场发展空间，有待我们去及时挖掘和开发而共振兴民族工业的光荣与梦想。
毫无疑问，传媒业的生存与发展有赖企业，企业的健康快速发展有赖于媒体。在市场经济条件下的竞争环境中，媒体的经营收是否丰厚?她完全处决于媒体对企业品牌服务质量的好坏。对此，传媒业在对企业经营引导、品牌塑造、培植等方面上，必须克服过去委托广告公司联系广告业务，增加广告投入数量和对企业单纯的采写报道那种粗放性的经营模式。创造性地为企业的品牌提升和提高企业经济效益上提供尽善其美的服务，才是当今与未来国内企业迫切需要的。但要做到这一点，这对传媒界的自身整体素质与服务水平要求将会更高、更专业。如：媒体对企业提供有偿与无偿的经营咨询与品牌提升等方面服务来扩大自身广告经营收入，将是媒体业做大做强的关键所在。南方都市报的经营创新就是国内地方性报刊经营的成功范例，他们在发展过程中，不仅对采编方面进行创新，还成功策划了“一日看百年”等一系列活动，而且开创自身广告经营直销模式。为广告客户提供一对一的专业性、深度性的服务。同时，在直销模式下衍生出来“媒介顾问”概念，形成“报刊、广告、营销、企业经营人” 四位一体的复合型人才。实现报企联动，展开一系列创造性的公关活动，锁定主流企业中高层管理人员，全面覆盖“广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山、惠州。创新经营企划。组织开展中国(南方)国际论坛、中国酒业财富论坛、广东通中国民营经济论坛、中国营销人物/事件评选、世界品牌大师广东行、诺贝尔经济奖得主中国行等方面上与企业进行互动与对接。不但催生了一大批企业快速发展，而且给自身品牌提升与经济效益取得良好的效果。
开创媒企无逢对接的战略同盟关系的经营创新之路，不但有利于媒体与企业之间增加亲合力，减少企业经营风险。而且能让更多的企业对自身媒体产生信赖与偏爱，更好地促进媒体经营定位更精确，更深入，更具针对性。从媒体产业经营整体发展层面上看，能彻底改变过去单纯的硬广告传播而造成法吸引企业的被动局面。让媒体根据企业市场拓展需求，量身定制出与企业定位契合的营销活动，采用整合式的传播营销手段，进行有效的品牌传播而赢得更多企业客户、赢得更广阔的市场发展空间，真正形成媒体与企业双赢的良好格局!(未经作者同意不得转载，转载时必须注名作者及来源，否则必究。)
作者简介：欧廷君，湖南衡阳人，本科文化，国内知名专家，现任亚洲经营智库总经理。擅长企业战略性经营管理与企划，具有二十多年的企业经营管理与市场实践经验。为促进企业健康发展，在国内媒体发表了数十篇中国企业经营管理创新等文章。同时，曾义务为地方区域经济发展提出万言建议报告，得到现任中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记、原湖南省委书记张春贤的高度重视并批示有关地方党委、政府采纳落实!被国内权威媒体、著名专家与企业家们称之为“难能可贵的战略企划人” 。邮箱： qpzou@foxmail.com QQ:985912935
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：维视互动,作者：欧廷君
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