现在有很多的中国企业在发展到一定程度时开始注重高端产品，于是开始寻找高端客户群体，重新制定品牌策略，从而重新品牌定位，将市场重心逐步转移高端市场。但从效果来看，达到预期目的的并不多见。
我们在这里可以简单地分析一下便能得出结果。首先，究竟什么是高端品牌?是定价高就能算为高端品牌吗?答案其实未必如此，随着社会生产力的不断进步，越来越多的奢侈品已经成为日常的民用产品，如奥迪、奔驰、宝马等汽车品牌而言，过去或许我们在市面上只能见到很少数的高端轿车，儿现如今已成为普通民众的代步工具。再入苹果、IBM等电脑数码产品都早已飞入寻常百姓家，但无论如何，这些品牌的高端性并没有因产品的普及或价格下降而受到影响，反而越是价格趋于消费心理，消费者对这些产品的认识反而更深刻。因为这些高端品牌有一个共同点，就是在发展的过程中沉淀下了丰富的品牌文化。因此，它们在包装产品时，人们首先了解的并不是产品的科技性，而是对产品概念的完全理解。
反观中国品牌，虽然进步很快，但由于发展时间较晚，因此在品牌文化方面依然处于填补时期，而对产品的概念也没有很好的包装。但这并不是要求中国品牌不去发展高端品牌，毕竟高端品牌的辐射性对低端品牌的营销还是有很大的影响力的。比如单反中的尼康和佳能，正是由于两家相机生产商的高端商品受到行家认可，因此人们在选择相对低端的卡片机时也会不由自主地区选择。同理，smart若没有奔驰之前的口碑，相信这个低端产品也很难在短时间内受到欢迎。
因此，中国品牌一方面需要精心沉淀品牌文化，另一方面也要将心思与经费多花在产品创新方面，以便时刻准备着共建高端市场。(品牌联盟编辑部 孙佳)
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