巨人来华为什么会水土不服

  云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。  早早布局,却不愿“屈尊”适应中国市场的露华浓,终于无奈撤离。化妆品巨头露华浓在本周宣布,作为其重构方案的一部分,将撤离中国并裁员千人。而截至目前,进入...

  • [2020-09-15]
  • 34647
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特斯拉的苹果梦或将破碎

  即使没有了乔布斯,苹果依然是世界的标杆,几乎每个企业都有一颗苹果心,都想成为苹果,甚至超越苹果。在业界看来,与苹果有着同样创新基因的特斯拉是最有可能成为下一个苹果的企业。  成立于2003年...

  • [2020-09-15]
  • 34653
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养生堂VS善存,决战成人维生素

  你推药品我推保健品;你卖推复合维生素,我就卖单一维生素;你主打保健功能,我主打养颜功能。  专心做药品维生素老大的善存从没想过被谁超越,但是,当养生堂以挑战者的身份切入维生素市场,彻底打乱...

  • [2020-09-15]
  • 34654
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品牌必须是贵的

  不少企业希望打造价廉物美的品牌,愿望是善意和美好的,但是这不应该成为打造品牌的首要目的。因为如果你一开始就以价廉为目的,你的品牌很难建立起来。做品牌,一定是贵的。  品牌必须是贵的,廉价...

  • [2020-09-15]
  • 34648
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复出的海鸥能否重现昔日辉煌

  对于摄影爱好者来说,海鸥是一个不可磨灭的时代印记。  想当初,如果能拥有一台来自上海的海鸥相机,那无疑是一种无比值得炫耀的事情。但从上个世纪90年后期开始,海鸥没有跟上数码相机的浪潮,受体...

  • [2020-09-15]
  • 34647
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经营品牌是企业的底线

  前段时间应朋友之邀,参加了一个中国茶企的座谈会,当时来了很多专家及媒体朋友,其中不乏中国著名咨询公司的大佬,当时企业似乎很希望我们能够给他提供一些经营建议,并很客气的向我们请教怎么做品牌...

  • [2020-09-15]
  • 34652
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国内外品牌战略的六大差异(一)

  本土与发达国家市场环境差异对品牌战略影响主要有以下六个方面:  一、市场垂直度的差异对品牌战略的影响  与发达国家相比,我国很多行业的市场垂直度相对较高,即同一行业存在着档次差异很大的不...

  • [2020-09-15]
  • 34650
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国内外品牌战略的六大差异(二)

  三、市场传播环境的差异对品牌战略的影响  我国与发达国家市场传播环境的差异主要表现在三个方面:一是我国广告法的立法还不完善,过于粗糙,操作性不强。二是我国媒体成熟度还不高,一方面,记者比...

  • [2020-09-15]
  • 34649
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格力的机会与风险

  有这样一句话:“没有董明珠就没有格力”;据说这句话还有下半句:“没有朱江洪就没有董明珠”。在相当长时期内,董明珠和朱江洪珠联璧合,共同缔造了格力传奇,时称“朱董配时代”。  2012年5月,朱...

  • [2020-09-15]
  • 34650
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丰富的品牌联想建设策略

  品牌联想的内容非常广,但品牌管理者不应该是对所有联想都感兴趣,而应该多关注联想中直接或间接增进消费者对品牌的好感、吸引消费者购买品牌、提高品牌忠诚度与溢价能力的那部分内容感兴趣,如企业的...

  • [2020-09-15]
  • 34653
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品牌联想的内涵与价值

  上海人有十分浓郁的小资情调,生活与审美讲究细腻、精致、情趣、时尚,所以一些联想中略显粗糙、低品味、低档感的品牌虽重磅投入,屡次强攻上海但战绩平平。  品牌联想是指:提到某一品牌时消费者大...

  • [2020-09-15]
  • 34648
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品牌提升七大忌

  近些年,一些快消品生产的民营企业都面临着一个问题:当市场区域或消费人群定位成为企业发展、产品扩张的限制因素;当品牌的核心价值无法满足现代人的需求;当虚弱的品牌力不再能支撑快速膨胀的市场需求...

  • [2020-09-15]
  • 34651
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从国家形象到国际品牌

  在12月7—9日中国企业家杂志主办的2013企业领袖年会上,格力电器董事长兼总裁董明珠发表了闭幕演讲。她说:我刚从中东回来,到那里特别高兴,但有一点觉得特别难受。高兴的是到处可见格力品牌的空调挂...

  • [2020-09-15]
  • 34650
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维维的多元化不归路

  当跨界成为业界不再新鲜的名词,企业们的多元化也不会有什么让人诧异的地方了。但是,总是有些企业的多元化道路,让人丈二和尚摸不着头脑。就比如这“豆奶大王”维维。  近日,该宣布拟以人民币现金...

  • [2020-09-15]
  • 34652
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卖掉VAIO索尼断腕自救

  索尼近年一直传出希望甩手“不赚钱”的VAIO个人计算机业务,他们在今日的业绩发布会中表示,已与日本产业合作伙伴JIP达成协议,会将VAIO PC业务卖给JIP,JIP日后会另组新公司,继续经营VAIO PC个人计算...

  • [2020-09-15]
  • 34649
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企业做高度、品牌做深度、产品做准度

  “企业做高度、品牌做深度、产品做准度”,这是企业营销的三个层次。三者有机结合,才能让产品的功能获得消费者认同、品牌的精神赢得消费者共鸣、企业的责任感得到社会的赞誉,让企业拥有长期持续的竞...

  • [2020-09-15]
  • 34648
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索尼为什么要卖掉VAIO?

  在2014年的开春,两场科技行业重大的收购和出售发生,先是谷歌出售摩托罗拉移动,紧接着索尼出售VAIO电脑业务,这两件事情放在一起,可以看出科技行业今天面临的激烈变革和未来的几大走向。  PC让位...

  • [2020-09-15]
  • 34656
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李嘉诚拆分港灯上市用意何在?

  1月12日,李嘉诚旗下电能实业发布公告称,其全资子公司香港电灯将进行分拆上市募股,并于1月29日在香港联交所正式上市,最多筹集金额321亿港元。如此庞大的资金也因此让港灯成为香港在过去一年里规模的...

  • [2020-09-15]
  • 34648
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品牌兵法之“主动示弱,以退为进”

  主动示弱,或者主动以自己的弱点示人,往往被认为是愚蠢的。但有一些品牌,正是反其道而行之,把自己的弱点坦诚的说出来,让消费者感受到他的真实、坦诚,从而反倒赢得消费者的信任和安全感联想。  ...

  • [2020-09-15]
  • 34650
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缺乏战略管理——本土品牌的软肋

  在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的...

  • [2020-09-15]
  • 34648
  • 品牌洞察